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发展与资源

员工可能会有时间利用的专业发展机会。询问你的员工技能或能力他们想学习或增强。这可以帮助他们生长在当前角色或帮助他们准备可能的增长机遇。

LINKEDIN学习

LinkedIn学习是按需培训的行业领袖。你和你的员工可以访问150年超过15000的课程和学习路径。现在你的员工是一个很好的时间来利用这些职业发展机会。

链接:go.uth.edu/linkedinlearning

如果你是新的管理远程劳动力,LinkedIn学习上有难以置信的可用资源。试着一个特定的学习的道路远程或混合或个人课程来帮助提高你的团队。

帮助引导你在你和你的员工讨论,附件是样品指导您可能让他们完成并讨论。

下载此表格你可以提供你的员工。工具可以帮助他们选择课程,帮助支持他们的职业目标和目标

需要帮助与LinkedIn学习吗?电子邮件:iLearn@uth.tmc.edu

工具来帮助您管理您的团队

  • 15:5 -模板:本文档是一个每周的总结员工的工作。它不应该超过15分钟完成,只有5分钟阅读。
  • 会议议程模板:这些是非常基本的,但如果你是远程员工管理,重要的是要有一个议程和分散在会议前让大家都要准备好。
  • 联系人列表:如果你们部门没有当前联系人列表,现在是时候来创建一个新的。下面的一些建议字段来捕获。如果你从零开始,尝试利用微软形式的谷歌收集形式,以方便回应。

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